Döktaş’ın birbirinden değerli üretim takım lideri kadrosu ile 25-26 Ekim tarihlerinde “Yönetim Becerilerini Geliştirme” programında bir aradaydık. Katılımcılarımızın interaktif katılımları ile, bol uygulamalı, deneyime ve davranışa yönelik kazanımlarını artırmaya fayda sağlayan çok keyifli ve bir o kadar da verimli bir program yaşadık. Programın sonunda ise bir dolu farkındalık ve bilgi ile, hep birlikte mentorluk yolculuklarında katkı sağlamaları sözünde el sıkışarak öğrenme ortaklığımızı tamamlamış olduk.
EĞİTİM İÇERİĞİ:
Koçluk
- Farklı İletişim Profillerine Nasıl Yaklaşırım?
- Nasıl Etkilerim?
- Uygulama: “Koçluk Yapıyoruz…” (Sahadan alınan vakalar çerçevesinde ekip içerisinde iletişimi güçlendirmek adına koçvari yaklaşım modellerinin canlandırılması)
- Ne Zaman Yapmalıyım?
EĞİTİM İÇERİĞİ:
Koçluk ve Mentorluk Araçları ve Kullanımı
- Yaşam Çemberi
- Yetkinlik Çemberi ile Gündem Tespiti
- Değerler Analizi
- Hedef Belirleme
- Eylem Planı Hazırlama
- Harekete Geçirme
EĞİTİM İÇERİĞİ:
Kontrol - Denetim - Değerlendirme
Doğru Davranışlar Nasıl Takdir Edilmeli?
Yanlış Davranışlar Nasıl Tenkit Edilmeli?
Kişisel Aksiyon Planı