Betül Kuran Baloğlu, 1996 yılında ODTÜ Makine Mühendisliği Bölümünden şeref öğrencisi olarak mezun olup aynı yıl Ford Otosan Eskişehir Fabrikası İmalat mühendisliğinde Metot / Proje mühendisi olarak çalışma hayatına başladı.
2000 -2002 yıllarında yüksek lisansını İşletme Yönetimi üzerine Anadolu Üniversitesinde tamamladı.
2013-2015 yılları arasında ise Anadolu Üniversitesi Tarım bölümünü yüksek şeref öğrencisi olarak bitirmiş, halihazırda Sosyoloji bölümünde devam etmektedir.
Evli ve iki çocuk annesidir.
İŞ DENEYİMİ:
FORD OTOSAN (1996-2004)
- 1996-2000 yılları arasında Eskişehir fabrikasında motor montaj proje mühendisi olarak, yeni motor, yeni montaj, test hattı ve yeni CNC makinalarının seçimi ve devreye alımında görev aldı. Bunlardan ilk projesi olan “Zetec Motor Montaj Hattı”nda inovatif montaj sistemleri ilk defa hayata geçirildi. Bu proje Ford kalite sistemi APQP, PPAP, MSA, FMEA gereklerinin ilk uygulandığı proje olarak sonraki projelere örnek oluşturdu. İmalat mühendisliğinde Ford Kalite sistem gerekleri ve QS 9000 otomotiv uygulamalarının şampiyonluğunu yaptı. 6 Sigma Yeşil Kuşak olarak projeler gerçekleştirdi. ISO 9001 ve ISO 14001 iç sistem denetçisi olarak görev aldı.
- 2000-2004 yıllarında motor montaj ve test mühendisliğine ilave olarak talaşlı imalat hatlarında (biyel, manifold, krank, kam, volan ve fren diski imalatı vb) hat mühendisliği akabinde Üretim Ekip lideri olarak görev yaptı.
- Eskişehir fabrikasındaki Ford Üretim Sistemleri pilot uygulamalarını sorumlu olduğu hatlarda ilk olarak gerçekleştirdi. Değer Akış Haritası, Çalışma Grupları, Görsel Fabrika, Hata Önleme Sistemleri, SMED, Kalite Proses Sistemi, TPM, Eş Zamanlı Malzeme Akışı, hedeflerin yayılımı, scorecard, Kanban, Kaizen vb gibi konularda pek çok uygulama devreye aldı.
ETİ ŞİRKETLER GRUBU (2005-2018)
- 2005 - 2008 : Eti Şirketler grubunda TPM Ofis Mühendisi olarak TPM ve yalın çalışmalarında danışmanlık alınan kurumlarla (Japan Institute of Plant Maintenance, Yalın Enstitü) iletişim kurarak TPM uygulamalarının hayata geçirilmesini organize etti. Bu çalışmanın sonunda Eti Bisküvi fabrikası TPM Special Ödülü aldı. Daha sonra TPM Ofis Lideri olarak Eti Grup fabrikalarında bulunan TPM Ofisleri arasında koordinasyon sağlama görevini üstlendi.
- TPM Sisteminin uygulama aşamasında kullanılan araçların ve yaklaşımların standartlarının oluşturulması sürecini yönetmiş ve Tedarik Zinciri Performans İzleme Sistematiğini oluşturarak devreye almıştır.
- 2008 - 2010 : Endirekt satın alma yöneticisi olarak üretim girdisi dışında kalan tüm satın alma sürecini yönetmiştir. Bu dönemde talep, teklif, sipariş, teslim alma ve fatura onay süreçlerinin dijitalleştirilme projesinin liderliğini yapıp “Promena Elektronik Satınalma Sistemi”ni devreye almış ve ilk elektronik ihale uygulamalarını hayata geçirmiştir.
- 2010 – 2018 : Hammadde ve ambalaj tedarikçileri için “Tedarikçi Yönetim Sisteminin” tasarımı ve devreye alınması için yeni kurulan bölümde Tedarikçi Değerlendirme ve Geliştirme Bölümü Yöneticisi olarak görev aldı. Bu kapsamda tedarikçi için devreye alma, onay, denetim, geliştirme süreçlerinin sistem tasarımının yapılması konusuna liderlik yapıp SAP ile entregre bir şekilde SRM (Supplier Relationship Management) üzerinde devreye alınmasını sağladı.
- Aday hammadde veya ambalaj tedarikçilerinde kalite ve gıda güvenliği denetimleri yapıp, mevcut onaylı tedarikçilerle kalite ve sevkiyat performanslarına bağlı olarak tedarikçi ile beraber üretim alanında iyileştirme faaliyetlerinin gerçekleştirilmesini sağladı.
MEBANT (2018-2019)
- Otomotiv ve beyaz eşya ana sanayisi ve yan sanayilerine üretim yapan ısı, ses, su, titreşim ve toz yalıtım ürünlerinin üretimini gerçekleştiren kuruluşta Kalite Müdürü olarak görev aldı. Ham maddeden nihai ürün sevkiyatına kadar olan tüm kontrol ve üretim süreçlerinin ISO / TS 16949 ve otomotiv sektörü özel istekleri gerekliliklerine uygun şekilde belirlenmiş standartlar çerçevesinde yürütülmesini sağladı. Müşteri kalite problemlerinin çözülmesi ve müşteri ile ilişkilerin yönetim sürecine liderlik etti.
EUROPEN ENDÜSTRİ (2019-2023)
- Avrupa pazarına ihracat yoğunluklu çalışan kapı, pencere üretim fabrikası ve profil ekstrüzyon fabrikalarının kalite müdürlüğünü yaptı. Ham maddeden nihai ürün sevkiyatına kadar olan üretimde ve ürün kontrollerinde kalite gereklerinin yerine getirilmesini sağladı. Müşteri kalite problemlerinin çözülmesi ve müşteri ile ilişkilerin yönetim sürecine liderlik etti.
- Müşteri talebi ve yurtdışı pazarı ihtiyaçları doğrultusunda yeni ürün veya ürün geliştirmeye yönelik ürün spesifikasyonları belirleme, performans ölçümleri ve devreye alma süreçlerini koordine ederek müşteri beklentileri doğrultusunda profil ve doğrama için gereken özellikle yurtdışı ürün belgelendirme süreçlerini yönetti.
YALIN DANIŞMANLIK (2023 - ….)
TPM (TPM komite yapılanması, metodolojisi ve tüm uygulama aktiviteleri )
Tedarikçi Yönetimi (Onay, denetim, performans yönetimi ve geliştirme )
Proje Yönetimi
Yalın Dönüşüm ve Yalın Üretim uygulamaları
Süreç Yönetimi ve Verimlilik
Kalite Yönetim Sistemi
Müşteri Şikayetleri Takip ve Çözüm Sistemleri
Problem Çözme Teknikleri